こんなお悩みありませんか?
- 新しく人を採用したけどすぐ辞めてしまう・・・
- 人がなかなか定着しない・・・
- 社員のモチベーションがいまいち上がっていないような・・・
- 早期離職に伴う採用と教育にかかるコストが増加・・・
- これから人を雇っていきたい。そのために労働環境を整えたいけどいまいち方法がわからない・・・
手に入るもの
このチェックリストでは、人材不足にお悩みの経営者の方へ、
若手の人材流出を防ぐために自社で意識すべきポイントを10テーマ30項目
でまとめています。
例えば以下のようなことが分かります。
- 採用時のミスマッチを防ぐために意識すべきことは?
- トラブルを未然に防ぐため入社時に通知しないといけないものは?(法的義務)
- 社員のモチベーションを上げるためには何を見直す必要があるか?
etc…
各テーマごとにワンポイント解説も載せております。
5分程度で簡単に診断できるので、ぜひ自社分析ツールとしてお試しください。
若手社員の早期離職を防ぐためのチェックリスト 目次
- 採用時のミスマッチを防ぐ
- 入社時に労働条件を確認する
- 会社への帰属意識を高める
- 上司や、先輩社員が定期的にフォローできる仕組みを作る
- 社内コミュニケーションを活性化する
- 人事制度・福利厚生を見直す
- 柔軟な働き方ができる環境を構築する
- 具体的な目標設定と期待・役割を明確にする
- キャリア開発と成長の場を設ける
- 退職者と面談を実施する
作成者プロフィール
社会保険労務士 志賀佑一
社会保険労務士 / 人材流出防止アドバイザー
経営者、従業員、会社がともに3WINの組織づくりをモットーに、人材が定着する会社づくりのサポート業務で年間100件を超える相談を受ける。
自身も新卒で入社した会社を半年で早期退職した経験を持ち、社会保険労務士として独立後は人事労務支援に加え、各種研修や制度導入などを通じてリテンション(人材流出防止)マネジメント支援にも注力している。
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